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1. Identificação
Tipo de ReferênciaTese ou Dissertação (Thesis)
Sitemtc-m21c.sid.inpe.br
Código do Detentorisadg {BR SPINPE} ibi 8JMKD3MGPCW/3DT298S
Identificador8JMKD3MGP3W34R/3TMP4JS
Repositóriosid.inpe.br/mtc-m21c/2019/07.23.14.10
Última Atualização2019:08.23.16.03.06 (UTC) simone
Repositório de Metadadossid.inpe.br/mtc-m21c/2019/07.23.14.10.20
Última Atualização dos Metadados2021:10.26.13.34.01 (UTC) simone
Chave SecundáriaINPE-18227-TDI/2911
Chave de CitaçãoCorrêaJr:2019:LeAnFa
TítuloGestão de risco em experimentos em microgravidade: levantamento e análise de falhas observadas e sugestões de estratégias de mitigação
Título AlternativoRisk management in microgravity experiments: survey and analysis of observed failures and suggestions of mitigation strategies
CursoCSE-ETES-SESPG-INPE-MCTIC-GOV-BR
Ano2019
Data2019-05-23
Data de Acesso01 maio 2024
Tipo da TeseDissertação (Mestrado em Engenharia e Gerenciamento de Sistemas Espaciais)
Tipo SecundárioTDI
Número de Páginas332
Número de Arquivos1
Tamanho7755 KiB
2. Contextualização
AutorCorrêa Junior, Flávio de Azevedo
GrupoCSE-ETES-SESPG-INPE-MCTIC-GOV-BR
BancaFerreira, Maurício Gonçalves Vieira (presidente)
Perondi, Leonel Fernando (orientador)
Chagas Junior, Milton de Freitas
Bandeira, Irajá Newton
Arruda, Josiel Urbaninho de
Endereço de e-Mailflaviocj@gmail.com
UniversidadeInstituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE)
CidadeSão José dos Campos
Histórico (UTC)2019-07-23 14:10:41 :: flaviocj@gmail.com -> administrator ::
2019-07-24 19:48:59 :: administrator -> pubtc@inpe.br ::
2019-07-24 19:49:25 :: pubtc@inpe.br -> flaviocj@gmail.com ::
2019-08-02 17:37:12 :: flaviocj@gmail.com -> pubtc@inpe.br ::
2019-08-30 14:59:41 :: pubtc@inpe.br -> administrator ::
2019-09-13 11:20:48 :: administrator -> simone ::
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2021-10-26 13:34:01 :: simone -> :: 2019
3. Conteúdo e estrutura
É a matriz ou uma cópia?é a matriz
Estágio do Conteúdoconcluido
Transferível1
Palavras-Chavegestão de riscos
gerenciamento de risco
“lições aprendidas”
programa microgravidade
microgravidade
risk management
lessons learned
brazilian microgravity programme
microgravity
ResumoA presente dissertação tem como objetivo propor e investigar uma metodologia para mitigar a recorrência de falhas/problemas em projetos aeroespaciais, baseada no conhecimento acumulado em programas e projetos similares, desenvolvidos anteriormente. Especificamente, uma abordagem vinculando lições aprendidas à gestão de risco é proposta como uma forma de transmitir conhecimento acumulado em missões precedentes para as missões atuais e futuras. O caso particular de missões que compartilham um grande número de requisitos e que têm ciclos de vida semelhantes, como frequentemente acontece, por exemplo, com as missões pertencentes a programas para estudos em microgravidade com foguetes de sondagem, aqui usadas como um balão de ensaio para desenvolver e descrever a metodologia. O trabalho faz uso da base de dados do Programa Microgravidade, gerido pela Agência Espacial Brasileira (AEB) desde 1998, que objetiva fornecer a infraestrutura necessária para experimentos em microgravidade, usando como veículo os foguetes de sondagem desenvolvidos e fabricados pelo Instituto de Aeronáutica e Espaço (IAE). Dados relativos a cinco missões serão utilizados neste estudo. O estudo também representa um esforço para melhorar as taxas de sucesso das missões e dos experimentos de microgravidade no Brasil. A abordagem pode ser descrita, sumariamente, como constituída de três etapas. Em primeiro lugar, é realizado um exercício de lições aprendidas, que busca destacar as falhas/problemas que afetaram uma missão ou os experimentos, ou ambos, tendo como universo o conjunto de missões e experimentos acima referidos. Cada falha/problema identificada é classificada de acordo com sua posição no ciclo de vida da missão ou do experimento, conforme o caso. Em segundo lugar, cada falha/problema é analisada quanto a suas possíveis causas-raiz e consequências, e avaliada se derivada de uma situação de risco ou não, mais especificamente, se pode ou não ser atribuída a um fator não previsível. Finalmente, sendo este um ponto central do presente trabalho, os eventos rastreáveis a situações de risco, e de relevância, são convertidos em declarações de risco a serem incorporadas ao processo de gestão de riscos de novas missões a serem desenvolvidas. ABSTRACT: The present dissertation aims at investigating a possible methodology to mitigate the recurrence of failures/problems in aerospace projects. Specifically, an approach linking lessons learned and risk management is proposed as a way of conveying knowledge from antecedent missions to current and future missions. The particular case of missions that share a large number of requirements and have similar lifecycles, as it usually happens, for instance, with missions belonging to a sounding rocket microgravity program, will be used as a test bed to develop and describe the methodology. The work makes use of a data basis from the Brazilian Microgravity Program (BMP). The BMP has been run by the Brazilian Space Agency (Agência Espacial Brasileira - AEB), since 1998, with the objective of providing the necessary infrastructure for microgravity experiments, using as carriers the sounding rockets developed and manufactured by Institute of Aeronautics and Space (Instituto de Aeronáutica e Espaço - IAE). The data relative to four missions are used in this study. The study also represents an effort of improving the success rate of Brazilian microgravity missions and experiments. The approach may be generally described as consisting of three steps. Firstly, a lessons learned exercise is carried out, which attempts to single out the failures/problems that have affected either mission or experiments, or both, having as universe the set of aforementioned missions and experiments. Each identified failure/problem is classified according to its position in the mission or experiment lifecycle, as applicable. Secondly, each failure/problem is scrutinized with respect to its possible root-cause and consequences, and assessed with respect to whether it stems from a hazard or not. Finally, events traceable to hazards are fed into the risk breakdown structure of a risk management process, which will play the role of a framework for future missions.
ÁreaETES
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5. Fontes relacionadas
Repositório Espelhourlib.net/www/2017/11.22.19.04.03
Unidades Imediatamente Superiores8JMKD3MGPCW/3F35BSP
Lista de Itens Citandosid.inpe.br/bibdigital/2013/10.14.22.20 2
Acervo Hospedeirourlib.net/www/2017/11.22.19.04
6. Notas
Campos Vaziosacademicdepartment affiliation archivingpolicy archivist callnumber contenttype copyholder creatorhistory descriptionlevel dissemination doi electronicmailaddress format isbn issn label lineage mark nextedition notes number orcid parameterlist parentrepositories previousedition previouslowerunit progress readergroup resumeid rightsholder schedulinginformation secondarydate secondarymark session shorttitle sponsor subject tertiarymark tertiarytype url versiontype


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